3月29日下午，蘇州市農業發展集團有限公司召開2016年度工作會議，全面總結2015年及“十二五”期間工作成績，科學規劃2016年及“十三五”期間重點工作，同時對2015年度先進集體、優秀黨支部、優秀黨員和優秀員工進行了表彰，各下屬黨支部及下屬單位分別向集團黨總支遞交了黨風廉政建設責任書和安全生產工作責任書。市國資委與市財政局特邀領導、集團黨政班子全體人員、集團各部門及下屬單位干部員工共近300人參加了會議。集團黨總支書記、董事長王相傳，黨總支副書記、總經理莊曉紅作重要講話，集團下屬單位代表農業擔保公司、農產品公司和養老產業公司分別就2016年各自的工作思路作了交流發言。會議由集團副總經理李梅主持。
會上，集團總經理莊曉紅以《創新驅動，引領國企改革大格局；協調發展，構建“十三五”規劃新篇章》為題，客觀地總結了集團在2015年經濟下行壓力不斷加大的嚴峻考驗下，上下同心、戮力攻堅所取得的工作成績，同時也科學剖析了集團面臨的問題和困難，并就如何開展好集團2016年各項工作提出以下幾點措施：一是全力以赴完成集團重點核心任務；二是千方百計實現板塊經營戰略突破；三是集思廣益保持經營業績穩步發展；四是立行立做抓好內部管理全面提升。
集團董事長王相傳作了題為《滾石上山，爬坡過坎，迎接轉型發展新挑戰；眾志成城，創新創優，譜寫金色事業新華章》的重要講話，對集團“十二五”期間取得的發展成果及“十三五”期間發展方向作了重要闡述，并結合國企深化改革和供給側結構性改革等新形勢，對集團2016年及近階段的發展工作重點作了部署：一是要扎實開展“兩學一做”學習教育，持續強化集團黨組織建設；二是要搶抓供給側改革發展機遇，著力解決影響和制約集團改革發展的突出問題；三是要堅定貫徹五大發展理念，不斷豐富和強化“2+1”戰略產業布局；四是要加強人才隊伍建設，鍛造一支思想過硬敢打硬仗善打硬仗的優秀團隊；五是要建立健全安全管理制度體系，不斷夯實集團安全發展根基。同時，還要求集團上下進一步強化進取意識、創新意識、擔當意識、奉獻意識，并重點打造具有農發特色的黨建品牌。
會議最后，市國資委和財政局領導作重要指示，對集團“十二五”期間取得的成績表示了充分肯定，對農發速度表示了贊賞，同時對集團今后的工作也提出“改革、創新、防風險”的具體要求，希望集團在深化改革的大環境下，處理好各種關系，繼續團結一致、迎難而上、突破重圍，保持健康穩定的發展態勢。
本次工作會議意義重大，2016年是“十三五”謀劃之年、是集團解困發展、轉型升級的關鍵一年，面臨的困難和挑戰前所未有，會議的召開進一步凝聚人心、堅定信心，明確了集團今后一段時期的發展方向，細化了2016年各項工作措施，為書寫集團“十三五”新篇章，取得金色事業的新輝煌奠定了基礎。
