11月12日上午，蘇州農發集團召開合規管理體系建設項目結項會議，總結集團合規體系建設工作成效，謀劃部署下一階段合規管理重點工作。國資委黨委委員、副主任朱文達與集團黨委書記、董事長俞頌家出席會議，集團黨委副書記、總經理吳果偉主持會議。
會上，集團黨委委員、副總經理、首席合規官盧蕾對集團本部的合規體系建設工作進行了全面總結。集團以全面提升合規管理水平、強化風險管控能力為主線，通過完善組織架構、健全制度體系、暢通運行機制和厚植合規文化等措施，已初步建成了服務業務發展、賦能企業改革、有效防控風險的“全層級、全領域、全覆蓋”的具有農發特色的合規管理體系。集團全體員工簽署了《合規承諾書》并發布《合規手冊》。
集團黨委書記、董事長俞頌家講話時強調：一是各部門、各單位要重視合規管理、遵從合規要求、保障合規投入，依法合規的開展各項經營活動；二是合規管理工作要為業務發展保駕護航，合規部門和業務部門要加強溝通、協同發力，共同促進合規管理與公司經營有機融合；三是在依法合規的前提下，要注重工作創新，發現價值，創造價值，積極推動集團實現高質量發展。
國資委黨委委員、副主任朱文達對集團近幾年所取得的發展成績以及合規管理體系建設工作成果給予了充分肯定，并指出：一是要深刻學習領會黨的二十屆三中全會精神，聚焦民生關鍵領域，農發集團要以“大安全”的經營理念，繼續發揮在民生領域帶農致富的重要作用；二是要重視合規管理體系建設工作，全體員工要在思想層面重塑、繃緊合規這根弦，杜絕“紙面合規”，重點抓落地、抓落實，將合規真正融入到業務發展之中；三是要積極推進合規管理與數字化轉型的有機融合，充分利用信息化手段促進合規管理提質增效，提升企業核心競爭力。
合規管理是實現依法經營、規范管理和防控風險的重要手段。集團將以此次會議作為合規管理工作新的起點，踐行新理念、實現新突破，在健全合規管理制度、細化合規管理措施、優化合規管理流程方面持續用力，積極推動形成系統完善的合規管理體系，牢筑集團高質量發展根基。
集團黨政領導班子成員、專務，集團職能部門中層以上管理人員，各一級子公司負責人、分管合規工作負責人、合規專員約70人參加本次會議。
