當前，面對加快發展與防范風險的雙重壓力，迫切需要企業強基固本，著力推進內控體系建設。為積極響應蘇州市國資委內控建設要求，5月26日，經過兩個多月的精心籌備，農發集團首批內部控制體系建設咨詢服務機構招標順利完成。
本次招標參照政府采購流程，由農發集團委托招投標代理公司組織開展。通過前期調研、溝通訪談，最終確定了4家業內口碑信譽良好、內控咨詢經驗豐富、技術方法成熟過硬、團隊綜合實力較強的咨詢服務機構進入邀標范圍。
招標評標小組由集團總辦領導、首批建設單位負責人及相關技術人員13人組成，分別對投標單位報價、資格及技術等三個部分的投標文件進行獨立打分，并采用綜合評分法，較好地保證了服務項目成本與服務水平之間的平衡。秉著“公開、公平、公正”的原則，評標結束后當場公布結果，招標全過程由集團紀檢監察部門負責監督。結果公布后，各投標單位均無異議，招標工作圓滿結束。
農發集團計劃至2017年底，在集團本部及所屬重點全資、控股單位中建立全面、規范、完善的內部控制體系。首批內控體系建設單位確定為集團本部、養老產業、融資租賃、綠原城鄉四家單位，并計劃于今年三季度繼續推動第二批下屬子公司內控聯動建設，確保全面按時完成內控體系建設任務目標。
