今年以來，作為蘇州唯一國資涉農平臺，農發集團主動適應新常態，積極推動供給側結構性改革，多措并舉助力“三農”發展。

面對經濟新常態，農發集團一方面積極調整業務結構方向，對“兩高一剩”和“僵尸企業”進行壓縮和穩步退出，對一些低效、過剩的農業生產有所控制,與去年同期相比，集團下屬全資公司農業擔保已壓縮此類項目規模近1.07億元，同時對農業供給的薄弱環節以及市場緊缺農產品的生產適當增強擔保規模。專門服務農村合作社和農業龍頭企業等純農產品“農發通”，今年1-11月，累計擔保發生額就達18735萬元，在保余額達31765萬元。“惠農貸”、“村官貸”“農機租賃易”等專項涉農產品也累計放款近1億元。

另一方面，集團對優質涉農企業給予擔保費率優惠支持，切實降低其融資成本。今年連續兩次下調涉農類優質企業的融資擔保費率，目前的融資擔保費率比去年同期降低了55%。

截止今年11月，集團下屬農業擔保等金融子公司涉農類業務余額近100億元，涉農項目1400余戶，包括鄉鎮、農戶、村級經濟組織等，戶數及金額涉農占比達85%以上，其中涉農擔保業務占比更是達到90%以上。同時，集團繼續服務蘇州新城鎮建設，由下屬農發資本公司管理的城鄉一體化基金，累計為涉農項目提供融資總額45.47億元，涉及農戶6000戶，目前在管子基金余額18億元。