5月15日，蘇州綠原超市有限公司組織召開2014年度經營管理改革第一階段總結會議，對下一階段工作進行安排部署。會議由公司總經理姜忠平主持，全體管理人員及門店店長參加會議。

會議首先對4月14日改革動員大會召開以后相關機構調整工作進行總結通報。改革工作啟動以來，總體平穩推進，目前公司原8個部門經重組合并為3個中心，即綜合財務中心、營運信息中心和營銷采配中心，各崗位也通過應聘及部分競聘的形式重新定崗定員，新的經營班子已經形成，各營業部門2014年經營目標已經明確。

2014年綠原超市經營管理改革是一次公司整體與局部、個人與集體以及個人與個人之間的深刻調整與變革，不可能面面俱到，不可能人人滿意，需要經過漸進性的過程逐步調整到位，公司總經理姜忠平在會議上對下一步經營工作進行了部署，指出要從三個方面推進改革平穩向前：首先鼓勵全體員工發揚主人翁精神，積極參與到公司經營管理工作中來，繼續深入推進公司“金點子”活動；其次各營業部門要明確目標，嚴格考核，以積極和良好的精神狀態投身公司扭虧為盈攻堅戰中；第三恢復會議制度，嚴整勞動紀律，全體員工要團結協作，齊心協力，高度負責，加倍努力創造最佳工作業績。