俞頌家充分肯定了上半年集團取得的工作成績，集團較好完成了階段性目標任務，整體呈現出新氣象、新發展，資產質量更加安全，經營發展穩中有進。經過全體人員的奮力拼搏、擔當作為，取得了各項亮眼成果：2月市政府印發了集團高質量發展三年行動計劃，為集團未來三年發展鎖定了方向。3月組建了蘇特農公司和產業發展部，助力打造蘇州“土特產”品牌。5月蘇鹽項目開工，進一步夯實糧食安全根基。6月蘇州蘇墾昆山陸家基地以最高田塊畝產641.1公斤創江南麥區單產新紀錄。7月底、8月上旬彩香一村農貿市場重建項目和常熟農批市場也將陸續開工建設。金融板塊較好完成了既定發展目標任務。集團影響力和競爭力進一步提升。

面對經濟形勢復雜多變、市域一體化等發展大環境，聚焦服務鄉村振興和重要農產品保供兩大中心任務，俞頌家從六方面對下半年工作進行了部署。

總的要求：對標對表查找問題和不足，有針對性地提出措施，實現轉型升級和高質量發展?？偟哪繕耍簢@集團高質量發展三年行動計劃的各項要求，件件推動落實到位。

六方面要求：一是繼續抓好創新。創新是引領發展的第一動力。類金融要積極推動轉型，提升競爭力。圍繞“四新”——新領域、新賽道、新動能、新優勢，實現“三個突破”——突破思維定式、突破路徑依賴、突破比較優勢。

二是繼續抓好人才隊伍建設。人才是企業發展的第一優勢，加快人才梯隊建設，著力引進農業專業人才，為集團高質量發展提供智力支撐。強化干事創業的鮮明導向，聚焦干事創業的效率和質量，以優良的作風和釘釘子的精神為集團高質量發展保駕護航。

三是繼續抓好安全和廉潔自律。安全和廉潔自律是企業發展的底線和紅線。切實加強金融領域風險研判，從嚴從緊抓好安全生產、網安保密等工作，進一步筑牢思想防線，時刻擰緊思想開關，層層壓實責任鏈，夯實安全發展基柱。

項目進度和與央企、省企等加強合作，推動好域內外項目建設，加強與主管部門聯動，爭取更多政策扶持。積極推動“黨建惠農”工作落地，明確專人專班深入農村一線，重點聯系對接幫促村，推動惠農工作出實效。

五是繼續抓好信息化建設。發揮好數字科技部職能作用，加快推動“米袋子”“菜籃子”信息化管理平臺建設。同時優化集團內控管理手段，提升數字化支撐保障能力。

六是繼續推動一二三產融合發展和產融結合。積極推動糧食產業和“菜籃子”工程產業鏈延伸，探索精深加工領域，加強產銷對接，拓寬富民渠道，提升價值鏈，打造供應鏈，實現一二三產融合發展。進一步加強金融服務片區化發展支持力度，做好農業金融和農業實業融合發展的文章。

 會議強調，下半年集團要深入學習貫徹總書記視察江蘇重要講話精神，結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的深入開展，在市委市政府的堅強領導下，緊緊圍繞全年目標任務，聚焦鄉村振興和重要農產品保供，強化主引擎，釋放新空間，立發展之志、謀創新之策、求務實之效、奏和諧之曲，在高質量發展道路上戮力奮進，在打造新時代錦繡江南魚米中發揮更大作用，腳踏實地沿著總書記指引的方向勇毅前行。