根據國家招標投標法、招標投標實施條例以及省市各級關于強化企業采購招標工作的要求，農發集團近年來持續規范采購招標行為，不斷強化采購招標條線工作人員的責任意識、風險意識和專業素質，堅定不移筑牢廉潔防線，推動集團及下屬單位采購招標等活動依法合規有序開展。
打牢制度基礎，科學制定管理規范。結合集團管理要求和發展實際，通過內審內控檢查、現狀調研訪談、外出學習培訓等，明確職責權限、梳理流程規范，建立出臺并修訂完善了《招標管理辦法》，細化印發了《招標管理實施細則》及《下屬單位招標管理指導意見》，目前正在擬定采購管理指導意見，切實規范采購招標流程，有效防范風險。緊抓關鍵環節，建立專業評審機制。從采購招標全流程出發，抓點帶面、統籌細化，建立條線工作隊伍，將工作責任層層落實到崗、落實到人；以制度的形式明確采購招標工作組織體系和管理機制，組建審計、法務、風險、招標專業評審隊伍，從采購招標的合規性進行評審，切實維護企業權益，推動集團采購招標工作規范、有序、安全運行。
強化工作實效，落實采購主體責任。強化采購單位主體責任，嚴格落實“第一責任人”要求，樹立科學的采購用人導向和管理機制，加強監督，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔防范機制，為推動集團采購招標工作取得切實成效提供堅強保障。
