為推進集團三年改革行動走深走實，6月3日上午，農發集團召開三年行動重點改革任務工作推進會。集團總經理吳果偉、財務總監虞濤、投資總監張娟出席會議，各部門及下屬單位負責人、相關業務條線負責人參加會議，戰略投資部總經理邵勤主持會議。
會議傳達了國務院、省、市關于“國企改革三年行動”的相關文件精神，就《地方落實國企改革三年行動重點改革任務評估工作實施方案》進行全方位的講解，細致解讀了評估工作實施方案的改革重點、評估內容、具體要求和打分標準。按照國資委改革工作部署，結合公司實際，共梳理出7大方面、34項重點工作任務。同時明確了后續國企改革重點量化指標采集機制相關上報方式和時間節點。
為進一步統一思想、確保三年改革工作扎實順利開展，吳果偉總經理提出三點要求：一是各單位要提高思想認識，切實增強全面深化改革的緊迫感和責任感；二是評估工作實施方案要做到內容可分解、指標可執行，緊密結合企業實際制定評估指標，高標準、高質量完成改革各項任務；三是要真抓實干保落實，對標行業標桿企業，切實解決公司發展改革中的重點問題，力求取得實效。下一步，農發集團將不斷提高政治站位和思想認識，切實增強全面深化改革的緊迫感和責任感，通過深化改革進一步激發公司活力，全面完成好改革任務目標。
