為認真貫徹“黨政同責、一崗雙責”的各項規定，嚴格落實下屬單位安全生產主體責任和集團的監管責任，結合春節前在全集團范圍內開展的安全生產檢查及1月28日下午國資委黨組書記、主任顧浩對集團萬家鄰里項目的督查工作，2月3日下午，農發集團召開2016年安全生產工作會議，總結2015年集團安全工作情況并部署2016年安全生產工作。
會上，集團副總經理、安全生產工作分管領導蔣陳作了《農發集團2015年安全生產工作總結及2016年工作重點》報告，既對全集團安全生產工作的取得的成績給予肯定，又深入剖析了2015年安全生產工作中存在的問題，并對集團2016安全生產工作思路進行了闡述。
隨后，集團總經理、安委會副主任莊曉紅強調，一是隨著集團安全管理范圍增大，安全管理要求提高，需進一步增強班子成員和全體員工的安全意識；二是針對新問題、新情況、新范圍進行研究，提高應急處置能力。
最后，集團董事長、安委會主任王相傳作指示，強調了四點：一是各級領導一定要把責任扛在肩上。一把手領導是主體責任的第一責任人，安全生產分管領導是一崗雙責，經營班子其他成員對于安全生產工作要真重視、真作為、真擔當才能把安全生產工作做細做實做好；二是全體同志一定要把安全意識擺在第一位。破除麻痹思想，不要認為安全生產工作僅是實業板塊企業的事情，不要認為安全生產工作僅指消防工作，更不要認為我們有先進的消防系統就沒有事故發生的可能性；三是安委會全體成員、各安全聯絡員要提高安全管理水平。按規范要求，狠抓整改，狠抓落實，保證安全生產經費投入，夯實安全生產堅實根基；四是結合各單位實際情況，不斷完善應急預案，提高處置突發事件的能力。全集團必須加強安全生產各種專業知識的學習，安全生產工作只有起點，沒有終點，不斷提升安全管理水平，確保不發生有較大影響的安全生產事故。
